Conseils aux entreprises
Intérim Management et Management de transition
POUR VOUS
TPE, PME et ETI
En tant qu'acteur local, l'objectif est d'accompagner les entreprises dont le siège est principalement en Vendée, dans toutes les phases de leur vie. Cela n'exclus pas bien entendu un rayonnement national ou international, notamment dans les pays anglo-saxons.
Nous vous accompagnons dans votre croissance (interne ou externe), pour une réorientation ou restructuration (désinvestissement, cession de filiale, changement de coeur de cible...), ou tout simplement pour optimiser l'efficacité opérationnelle sur un marché mature.
Dans tous les cas nous contribuons à créer de la visibilité sur les points clés pour un meilleur pilotage opérationnel, en maitrisant les risques ou encore en aidant à la recherche et la mise en place de financements adaptés (crédit classique, crowdlending, crowdfunding, stratégie LBO ou OBO, ...)
Séniorité
Une légitimité naturelle tirée de nombreuses expériences en France et à l’international pour challenger les interlocuteurs et intégrer les attendus d’un comité de direction ou d’un dirigeant
Une faculté d’écoute et d’appropriation rapide des sujets.
Sur mesure
Une démarche sur mesure construite à vos côtés s’adaptant à votre contexte, à l’opposé de la plupart des démarches de conseil qui visent le copier/coller via des benchmarks, pas toujours adaptés à votre contexte
La plupart du temps le succès d'une intervention repose sur un périmètre défini via un cadrage, une feuille de route avec des jalons étalés dans le temps, un suivi de ceux-ci et des indicateurs d'atteinte des résultats (KPI)
Concret
S’appuie sur des expériences vécues dans des groupes, des filiales et des PME indépendantes
S’appuie sur des expériences vécues durant les différents cycles de l’entreprise : Création, développement, restructuration et fermeture
Ce que nous faisons?
Conseil
Principalement sur des sujets de stratégie d'entreprise, d'efficacité opérationnelle, de gestion financière (comptabilité, contrôle de gestion, financements), de pilotage de l'activité, de gestion des risques (clients, fournisseurs, RH, légaux, climat, ...) et de mise en place ou valorisation de votre politique de RSE (déclinaison, obtention de score RSE,...)
Nous pouvons vous aider à constituer vos dossiers pour trouver des financements adaptés à votre stratégie de développement
Si vous rencontrer des difficultés nous apportons une aide en restructuration d'entreprise. Nous vous aidons à prendre du recul et à trouver des solutions efficaces
Une approche opérationnelle du conseil pour plus d'opportunités de croissance et de rentabilité
Intérim Management et Management de transition
Remplacement au pieds levé d'un cadre dirigeant de votre entreprise. Celà peut être le cas à l'occasion d'un départ non planifié, d'un congés maternité, d'une absence maladie par exemple
Exercice temporaire d'une fonction dirigeante comme passerelle vers votre nouvelle organisation
Utile aussi lors des réorganisations difficiles afin de ne pas faire porter de ressentis inutiles sur les dirigeants permanents
Temps partagé
La taille de votre entreprise ne justifie pas un temps plein ou vous souhaitez bénéficier d'expertises sans exploser votre budget RH, la solution du temps partagé est adaptée
Les TPE et PME y trouveront particulièrement leur intérêt dans les phases de croissance ou de nouveaux besoins naissent
Le temps partagé est particulièrement adapté pour l'accompagnement sur la stratégie d'entreprise, la gestion financière ou encore la gestion des risques.
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